不適應(yīng)這些變化趨勢(shì)的LED照企終會(huì)消失?
2015/8/3 10:38:58??????點(diǎn)擊:
殺死傳統(tǒng)企業(yè)的,不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更不是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,而是催生互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維的,一種完全不同于過(guò)去30年的消費(fèi)環(huán)境,背后是消費(fèi)者決策方法、技術(shù)和消費(fèi)者主權(quán)思維的改變。最近幾年,行業(yè)里大部分企業(yè),過(guò)得都不開(kāi)心,窮也不開(kāi)心,富也不開(kāi)心。為什么?
因?yàn)榘l(fā)展的路數(shù),自己越來(lái)越?jīng)]把握?,F(xiàn)在做的事,同樣的努力與投入,也許只達(dá)到10年前的五分之一的效果。砸廣告,消費(fèi)者不感冒了;玩招商,年輕一代的經(jīng)銷(xiāo)商心明眼亮得很;開(kāi)新渠道,濟(jì)寧萊特光電科技有限公司也是前有狼后有虎;玩新概念,先天不足,怎么也玩不過(guò)電商;打技術(shù)牌,遠(yuǎn)水救不了近火,消費(fèi)者信不信也不知道。
一、問(wèn)題出在哪?
消費(fèi)環(huán)境和渠道格局都發(fā)生了質(zhì)的變化,并且不以單一品牌、單一品類(lèi)的意志為轉(zhuǎn)移!現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)信息的接觸習(xí)慣、對(duì)品牌的審美標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)決策的路徑,徹底變了,從小眾影響到大眾,從大都市影響到小城市,從小行業(yè)影響到大產(chǎn)業(yè)。
1、去中心化的商圈,讓消費(fèi)者“看不見(jiàn)了”
城市的開(kāi)發(fā),形成商圈的“去中心化”,大商圈不斷細(xì)分為小商圈,直至細(xì)到社區(qū)單元。
比如,10年前,濟(jì)寧萊特光電科技有限公司上海人買(mǎi)東西扎堆去南京路、徐家匯、五角場(chǎng)等傳統(tǒng)商圈?,F(xiàn)在呢,可以網(wǎng)購(gòu),可以去大賣(mài)場(chǎng),可以去萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)或其他興起的購(gòu)物中心,或者去自己心儀的社區(qū)小店。同樣一個(gè)消費(fèi)者,他買(mǎi)A通過(guò)網(wǎng)店,買(mǎi)B通過(guò)社區(qū)店,買(mǎi)C逛大賣(mài)場(chǎng)。商圈從地理和時(shí)間上,都被碎片了。
2、去中心化的渠道,讓終端被淹沒(méi)了
過(guò)去你是個(gè)財(cái)主,你找到一大片處于城市二環(huán)的舊廠房,低成本裝修一下,就變成建材市場(chǎng),開(kāi)始招租!打一下電視廣告,投幾部公交車(chē),做幾場(chǎng)活動(dòng),消費(fèi)者就認(rèn)你了,于是,全城相當(dāng)一部分的消費(fèi)者買(mǎi)個(gè)建材都有可能想到你。
但現(xiàn)在,形勢(shì)變了。城市大開(kāi)發(fā),舊市場(chǎng)搬遷,新樓盤(pán)越來(lái)越分散。加上家裝公司材料館、電商、O2O體驗(yàn)店、團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)、小區(qū)網(wǎng)上論壇等不斷興起,買(mǎi)建材的渠道分裂成十幾個(gè)。你知道的是,消費(fèi)者最終確實(shí)買(mǎi)了東西;但你不知道的是,他在什么時(shí)間什么狀況下已經(jīng)把東西買(mǎi)了!
3、去中心化的品牌,讓品牌失重了海爾、聯(lián)想、美的,耐克、阿迪、李寧……過(guò)去30年,是品牌廝殺的30年,留下來(lái)的大小是個(gè)角兒。但以85后與90后為代表的新一代消費(fèi)勢(shì)力,從小就是品牌的消費(fèi)者,是“被品牌包裝的一代”,他們對(duì)品牌,“無(wú)特別,不新鮮”。
這些當(dāng)今和未來(lái)10年的主流購(gòu)買(mǎi)力,經(jīng)過(guò)了其父母輩對(duì)品牌的理性選擇后,快速進(jìn)入到感性消費(fèi)時(shí)代。
有多少品牌,濟(jì)寧萊特光電科技有限公司能持續(xù)地講一個(gè)好聽(tīng)的品牌故事,打動(dòng)這些群體?難,幾乎不可能!這是一個(gè)去中心化的年代。你的品牌是你的,我的是我的。我今天全身名牌,明天淘點(diǎn)尾貨也一樣開(kāi)心。尤其是過(guò)往打下江山的大品牌,現(xiàn)在,完全失重了!在新生代,你不會(huì)講故事的那一刻,你就僅僅是一個(gè)名稱(chēng)。
二、濟(jì)寧萊特光電科技有限公司轉(zhuǎn)化趨勢(shì)?1、從職能轉(zhuǎn)化為功能在全渠道營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境下,沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)可以全面承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)溝通的功能。不同渠道的用戶(hù),不同場(chǎng)景下的用戶(hù),只要你不希望他只是被動(dòng)接受信息,那就都需要第一時(shí)間,借助相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)工具與之互動(dòng)。其中,有品牌部的工具開(kāi)發(fā),也有銷(xiāo)售部的工具使用。這對(duì)以前的品牌部是個(gè)巨大的挑戰(zhàn),獨(dú)立的數(shù)字化媒介部門(mén)也一樣不能擔(dān)當(dāng)。必須站在消費(fèi)者決策路徑上,把傳播和互動(dòng)的功能,分解到企業(yè)的不同組織(比如銷(xiāo)售、渠道、客服、供應(yīng)鏈、售后等)。
2、濟(jì)寧萊特光電科技有限公司從集中轉(zhuǎn)化為分散營(yíng)銷(xiāo)溝通,依然是內(nèi)容為王,但內(nèi)容的生產(chǎn)者再也不是傳統(tǒng)的品牌部或公司,而是分散在全渠道全觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的路徑里,由生意結(jié)構(gòu)里的各類(lèi)角色自行生產(chǎn)和傳播。我們正走向完全消費(fèi)者中心時(shí)代,全渠道全觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式是解決之道!
觀點(diǎn):已經(jīng)規(guī)模化的品牌企業(yè),如果無(wú)視這種現(xiàn)象的存在,無(wú)論你是傳統(tǒng)店商,還是傳統(tǒng)電商,都將殊途同歸地打回原形。可以說(shuō),5年內(nèi),一批傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)和一批傳統(tǒng)電商企業(yè),都將從消費(fèi)者心智中消失,只有建立全渠道全觸電的營(yíng)銷(xiāo)策略,你的目標(biāo)消費(fèi)者才能進(jìn)入你的獵取范圍。
因?yàn)榘l(fā)展的路數(shù),自己越來(lái)越?jīng)]把握?,F(xiàn)在做的事,同樣的努力與投入,也許只達(dá)到10年前的五分之一的效果。砸廣告,消費(fèi)者不感冒了;玩招商,年輕一代的經(jīng)銷(xiāo)商心明眼亮得很;開(kāi)新渠道,濟(jì)寧萊特光電科技有限公司也是前有狼后有虎;玩新概念,先天不足,怎么也玩不過(guò)電商;打技術(shù)牌,遠(yuǎn)水救不了近火,消費(fèi)者信不信也不知道。
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消費(fèi)環(huán)境和渠道格局都發(fā)生了質(zhì)的變化,并且不以單一品牌、單一品類(lèi)的意志為轉(zhuǎn)移!現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)信息的接觸習(xí)慣、對(duì)品牌的審美標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)決策的路徑,徹底變了,從小眾影響到大眾,從大都市影響到小城市,從小行業(yè)影響到大產(chǎn)業(yè)。
1、去中心化的商圈,讓消費(fèi)者“看不見(jiàn)了”
城市的開(kāi)發(fā),形成商圈的“去中心化”,大商圈不斷細(xì)分為小商圈,直至細(xì)到社區(qū)單元。
比如,10年前,濟(jì)寧萊特光電科技有限公司上海人買(mǎi)東西扎堆去南京路、徐家匯、五角場(chǎng)等傳統(tǒng)商圈?,F(xiàn)在呢,可以網(wǎng)購(gòu),可以去大賣(mài)場(chǎng),可以去萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)或其他興起的購(gòu)物中心,或者去自己心儀的社區(qū)小店。同樣一個(gè)消費(fèi)者,他買(mǎi)A通過(guò)網(wǎng)店,買(mǎi)B通過(guò)社區(qū)店,買(mǎi)C逛大賣(mài)場(chǎng)。商圈從地理和時(shí)間上,都被碎片了。
2、去中心化的渠道,讓終端被淹沒(méi)了
過(guò)去你是個(gè)財(cái)主,你找到一大片處于城市二環(huán)的舊廠房,低成本裝修一下,就變成建材市場(chǎng),開(kāi)始招租!打一下電視廣告,投幾部公交車(chē),做幾場(chǎng)活動(dòng),消費(fèi)者就認(rèn)你了,于是,全城相當(dāng)一部分的消費(fèi)者買(mǎi)個(gè)建材都有可能想到你。
但現(xiàn)在,形勢(shì)變了。城市大開(kāi)發(fā),舊市場(chǎng)搬遷,新樓盤(pán)越來(lái)越分散。加上家裝公司材料館、電商、O2O體驗(yàn)店、團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)、小區(qū)網(wǎng)上論壇等不斷興起,買(mǎi)建材的渠道分裂成十幾個(gè)。你知道的是,消費(fèi)者最終確實(shí)買(mǎi)了東西;但你不知道的是,他在什么時(shí)間什么狀況下已經(jīng)把東西買(mǎi)了!
3、去中心化的品牌,讓品牌失重了海爾、聯(lián)想、美的,耐克、阿迪、李寧……過(guò)去30年,是品牌廝殺的30年,留下來(lái)的大小是個(gè)角兒。但以85后與90后為代表的新一代消費(fèi)勢(shì)力,從小就是品牌的消費(fèi)者,是“被品牌包裝的一代”,他們對(duì)品牌,“無(wú)特別,不新鮮”。
這些當(dāng)今和未來(lái)10年的主流購(gòu)買(mǎi)力,經(jīng)過(guò)了其父母輩對(duì)品牌的理性選擇后,快速進(jìn)入到感性消費(fèi)時(shí)代。
有多少品牌,濟(jì)寧萊特光電科技有限公司能持續(xù)地講一個(gè)好聽(tīng)的品牌故事,打動(dòng)這些群體?難,幾乎不可能!這是一個(gè)去中心化的年代。你的品牌是你的,我的是我的。我今天全身名牌,明天淘點(diǎn)尾貨也一樣開(kāi)心。尤其是過(guò)往打下江山的大品牌,現(xiàn)在,完全失重了!在新生代,你不會(huì)講故事的那一刻,你就僅僅是一個(gè)名稱(chēng)。
二、濟(jì)寧萊特光電科技有限公司轉(zhuǎn)化趨勢(shì)?1、從職能轉(zhuǎn)化為功能在全渠道營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境下,沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)可以全面承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)溝通的功能。不同渠道的用戶(hù),不同場(chǎng)景下的用戶(hù),只要你不希望他只是被動(dòng)接受信息,那就都需要第一時(shí)間,借助相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)工具與之互動(dòng)。其中,有品牌部的工具開(kāi)發(fā),也有銷(xiāo)售部的工具使用。這對(duì)以前的品牌部是個(gè)巨大的挑戰(zhàn),獨(dú)立的數(shù)字化媒介部門(mén)也一樣不能擔(dān)當(dāng)。必須站在消費(fèi)者決策路徑上,把傳播和互動(dòng)的功能,分解到企業(yè)的不同組織(比如銷(xiāo)售、渠道、客服、供應(yīng)鏈、售后等)。
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濟(jì)寧萊特光電科技有限公司位于山東濟(jì)寧,主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各種LED路燈,LED工礦燈,LED天花燈,LED日光燈,LED投光燈,LED泛光燈,LED洗墻燈,LED隧道燈,LED日光燈管,LED筒燈等LED節(jié)能照明燈具,以及配套使用的鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器,同時(shí)生產(chǎn)光控、時(shí)控開(kāi)關(guān)箱等系列產(chǎn)品。 我們熱情歡迎社會(huì)各界朋友到我公司洽談業(yè)務(wù),相信濟(jì)寧萊特光電會(huì)給您帶來(lái)美的享受,增添現(xiàn)代都市的韻味
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