濟(jì)寧萊特光電科技有限公司作為高新技術(shù)企業(yè)，依托自身雄厚實(shí)力與臺(tái)灣晶元等國際知名企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的資源共享、分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和高效運(yùn)作精神。
   濟(jì)寧萊特光電將續(xù)往開來，致力于世界一流的渠道供應(yīng)商，為全球LED事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿薄之力。                                                                                 

LED行業(yè)不斷通過開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)行業(yè)的成長，上游的技術(shù)進(jìn)步提供下游進(jìn)入新應(yīng)用領(lǐng)域的可能性，而下游的創(chuàng)新應(yīng)用帶動(dòng)了上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。過去的數(shù)10年中，景觀亮化、手機(jī)背光、顯示屏、電視背光都在某段時(shí)間提供了產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。　　然而站在2014年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，我們發(fā)現(xiàn)很多應(yīng)用都已經(jīng)走過了成長最快的時(shí)期，甚至有一些已經(jīng)進(jìn)入衰退期，目前還能看到的驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長的主要就是LED照明市場(chǎng)。

　　但是未來呢，我們并不能肯定，LED這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來是像虛線顯示的一樣緩慢衰退，還是伴隨著LED照明周期的終結(jié)而徹底走向衰落。

　LEDinside采用HHI指數(shù)(Herfindahl-Hirschman Index) 測(cè)算中國LED產(chǎn)業(yè)的不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭強(qiáng)度，計(jì)算結(jié)果發(fā)現(xiàn)LED芯片市場(chǎng)的HHI指數(shù)約為0.146，屬于低寡占型市場(chǎng)，漸顯寡頭格局雛形。
　　而封裝市場(chǎng)，LED照明市場(chǎng)，顯示屏市場(chǎng)的HHI指數(shù)均小于0.1，處于高度競爭的狀態(tài)。過度競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境造成的結(jié)果就是全行業(yè)的增收不增利。
我們對(duì)替代品通常也有清晰的認(rèn)識(shí)，比如說，做燈的替代品就是白熾燈、節(jié)能燈、鹵素?zé)舻?，做屏的替代品是DLP，做背光的替代品是OLED，做景觀亮化和招牌字的也很清楚是在和霓虹燈競爭。
　　但是，對(duì)于潛在進(jìn)入者，我們幾乎無法識(shí)別，但是等到它進(jìn)入的時(shí)候，我們才能看清楚來頭。然而因?yàn)椴幌瘳F(xiàn)有的競爭對(duì)手，知根知底，對(duì)它的招數(shù)路數(shù)都能把握，對(duì)這種新進(jìn)入者，可能擁有某種完全無法復(fù)制的資源。
　　大家都比較了解，深圳以前有很多的山寨手機(jī)公司，甚至因此深圳贏得了“寨都”的稱號(hào)。然而當(dāng)小米開始做手機(jī)以后，這些公司就逐漸消失了。這種潛在的進(jìn)入者可能顛覆掉整個(gè)行業(yè)的規(guī)則。
　　特別是在現(xiàn)在跨界的事情層出不窮，微信干掉了三大電信運(yùn)營商的短信業(yè)務(wù)，順豐快遞要做電商成立了嘿客，馬云也開始玩足球。我們很難說京東的劉老板會(huì)不會(huì)有一天頭腦一熱把興趣從奶茶轉(zhuǎn)到LED。